博報堂のブランディング専門組織「博報堂ブランドデザイン」は、不確実な未来をチャンスに変える組織・人材を生み出すことを目的に、「複雑系時代における経営と創造プロジェクト」を発足いたしました。2016年9月～2017年2月の活動開始に向け、本日より参加企業（経営企画部門・事業戦略部門・人材開発部門など）の募集を開始します。
社会の変容が加速する中、これからの時代は、政治・経済・自然環境・テクノロジー・ダイバーシティなどの様々な要素がグローバル規模で複雑に絡み合う「複雑系システムの時代」であることが想定されます。こうした時代には、外部環境に受身で対応するのではなく、自ら働きかけて環境そのものを創りだす力が求められます。
「複雑系時代における経営と創造プロジェクト」は、企業・有識者・学生などの多様な関係者（マルチステークホルダー）が一堂に集まり、2030年に向けた持続可能な組織・人材開発の具体的なアクションプランを導き出すプログラムです。有識者ヒアリングや国内外スタディツアーによる情報インプットを経た上で、多様な知見を持ちより意見を交わすワークショップをおこなうことで、不確実性をチャンスに変え主体的に行動を起こせる人材を創出するとともに、自社の中長期戦略に経済的および社会的インパクトをもたらすアクションへの示唆を得ることを目指します。具体的には、下記４つのワークフローにより展開いたします。
■STEP1．キックオフＷＳ ＜複雑系の未来社会の深い理解＞
チームビルディング/プロジェクト目的の共有/自分のミッション/2030年未来シナリオの理解体感/
探究テーマとチーム設定
■STEP２．スタディツアー ＜国内外のスタディツアーによるインプット＞
有識者レクチャー/国内スタディツアー/海外スタディツアー
※国内：2ヶ月で20カ所程度 ※海外：6泊8日 10カ所程度
■STEP3．ダウンロードWS ＜気づきの集約と21世紀組織の共有アクション抽出＞
国内外スタディツアーの内容をメンバー全員で共有し、気づきの集約・構造化を通じて、
各探究テーマへの具体的な示唆を得る。
■STEP4．アクションWS ＜自組織・自身にとってのとるべきアクション探究＞
2030年未来シナリオへの適応型行動、変容型行動を体感しながら、自組織の課題に対する個人として
具体的なアクションプランを立てる。
なお、本年のプログラムでは、上記の基本ワークに加え、選択型のナレッジセッションも開催いたします。「システム思考」「複合的思考」「ＳＤＧｓ（Sustainable development goals）」「デザイン思考」「21世紀の学び方」をテーマに、より深い理解を促すためのサポートとして機能します。
博報堂ブランドデザインは、本プロジェクトを通じて、広く社会、企業、教育、人の関わりを一貫して追求し、ゆたかな未来を創造する活動を展開していきます。
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