株式会社アットストリーム
代表取締役、兼　アットストリームパートナーズ合同会社　理事長・代表パートナー
アーサーアンダーセン　ビジネスコンサルティングを経て、 2001年に株式会社アットストリームを共同設立。
◇主な専門領域
・事業戦略・事業構造改革、並びに左記に伴う各種変革活動の企画・立案・実行支援
・KPIマネジメント（重要管理指標の設定・活用）の企画・導入・運用支援
・経営管理制度・管理会計制度・業績管理制度の構築・導入
◇最近の主なプロジェクト実績
・大手消費財メーカー：全社KPIマネジメント導入支援と運用支援
・大手自動車メーカー：KPIマネジメント運用支援、経営計画策定プロセス設計支援
・大手輸送機メーカー：管理・間接部門へのKPIマネジメント導入支援と運用支援
・バランスド・スコアカードをベースにした事業計画ならびにKPI検討支援（多数）
・中堅生命保険会社・大手通信業：ビジョン再構築～現場意識改革までのトータル支援
他多数
◇主な著書
「事業計画を実現する　KPIマネジメントの実務」 日本能率協会マネジメントセンター
「KPIで必ず成果を出す　目標達成の技術」 日本能率協会マネジメントセンター
「経営の突破力　現場の達成力」 日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
「金融機関のための　取引先企業の実態把握強化法」（共著）　金融財政事情研究会
「高収益を生む原価マネジメント」（共著） 日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
「ミッションマネジメント　～価値創造企業への変革～」（共著）　生産性出版 他

株式会社博報堂
そもそもデザイン推進体　リーダー／ファシリテーター
大手コンピューター関連企業、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年博報堂入社。
通信、金融、アパレル、家電、化粧品、飲料、食品、外食等におけるマーケティング戦略立案、ブランド戦略立案、CI構築、事業戦略立案、新商品開発、店舗開発業務などに携わる。
また、企業における戦略／ブランド構築のプロジェクトやワークショップのファシリテーターを多数実践している。
◇実績例
・アパレルA社：企業ビジョン策定ワークショップ
・食品B社：商品ブランド戦略立案プロジェクト
・通信C社：事業戦略策定ワークショップ
・自動車D社：生活者価値革新ワークショップ
・化粧品E社：ブランドビジョンワークショップ
・ゼネコンF社：提案力強化プロジェクト
など多数
◇著書
「実行したくてたまらない目標をつくる」（共著） 日本経済新聞出版社
「買物欲マーケティング」（共著） ダイヤモンド社
「わかる ビジネス・ワークショップ」（共著） 　 PHP研究所
「シェアードサービス」（共著） 東洋経済新報社