- 対象者
- ・ブランド育成に携わるマーケッター
- およびブランドマネージャー
- ・新規プロジェクトのリードや新サービス開発者
- これから担当される予定の方
- ・社内/社外に様々なブリーフィングをする立場の方
- ・新しい思考法・フレームからマーケティングを
- 見直したいビジネスパーソン
- 開講日
- 2019年2月13日(水)
10：30～18：30
- 定員
- 20名
- 受付
受付終了
申込受付終了しました
講座内容
「パーパス」（P）という視点でのブランドの存在理由の定義、クリステンセン教授の「ジョブ理論」（J）を活用したカテゴリー外のシェアソースの発見、そして「モーメントリサーチ」（M）による生活者とのエンゲージメントチャンスの発掘。「PJMメソッド」は、従来型の方法論とは異なる、博報堂グループ独自の「UX（顧客体験）を開発する」アプローチであり、「マーケティング戦略をアップデートする」アプローチです。
ブランド・競合・ユーザー、いわゆる「3Cフレーム」のアップデートが求められている今、
ブランドは「セグメントしたターゲットへの差別化を目指すミッション型」から、「ユーザーや社会そのものにとっての存在意義を共有するパーパス型」へ。
競合は、「機能価値をベースとしたカテゴリー内のスペック競争」から、「ジョブ理論をベースにした様々なソースオブビジネスの拡張」へ。
そして、ユーザーへのアプローチは、「ソーシャルリサーチを通じて出会うモーメント」起点へとシフトしてきています。
本プログラムでは、すぐに業務で実践できるよう、パーパス規定（Ｐ）・ジョブ探索（Ｊ）・モーメント開発（Ｍ）を、それぞれフレームワーク化してご紹介。そのフレームワークを活用して、「PJMメソッド」の基本を習得し、統合コミュニケーションを可能にする「ブリーフ作成」と、戦略に沿った強い「アイデア開発」のトレーニングを、事例を交えたワークショップ形式で進めていきます。
「PJMメソッド」を体得すれば、今までのマーケティングが、太くて強い、ユーザーファーストのものへと進化していくはずです。
当日の流れ
- １． パーパスを規定して「ブランド」（サービス・プロジェクト）を捉え直す
・3つの視点から「このブランドの社会における存在意義」を規定する
- ２． ジョブとモーメントから「チャンス」を発見する
・ジョブ理論を駆使して、新たな「ソースオブビジネス」（カテゴリー外競合）を探す
・デジタルメディアを活用してユーザーと絆を作る「リアルな機会」を探す
- 3． あるべき「初期顧客体験仮説」を策定する
・1.と2.を踏まえて「このブランド（サービス・プロジェクト）が提供するべきユーザー体験」を形にする
概要
| 開催日時 | 2019年2月13日(水)10：30～18：30 （受付開始10：00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2019年2月7日(木) |
| 会場 | 博報堂ラーニングスタジオ（東京都港区赤坂）地図 |
| 定員 | 20名 |
| 費用 | 45,000円（税別） |
※競合企業の方、学生の方は、お申込の際に、ご連絡をさせていただく場合がございます。ご了承ください。
講師
藤平 達之
（とうへい たつゆき）
株式会社博報堂 / SIX Inc.
ストラテジスト / プラナー
リサーチを活用し、ブランドとユーザーの双方の視点を行き来しながら戦略・アイデアを作り出す、ストラテジスト/プラナー。主に、金融、自動車、化粧品、IT企業の、デジタルトランスフォーメーションの推進や、サービス・プロダクトの開発、それに伴う統合コミュニケーションを担当している。
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